對于一些患有重大疾病的員工或其家屬而言,醫(yī)保報銷后剩余的醫(yī)療費用,尤其是許多不在醫(yī)保目錄內(nèi)的項目和藥品,仍然會帶來不小的經(jīng)濟(jì)壓力。在一次家訪中,企業(yè)管理層了解到一位員工的婆婆因癌癥治療花光了家中積蓄,因病致貧的問題仍然突出。
針對這一員工普遍關(guān)心的實際問題,企業(yè)積極尋求解決辦法,主動將情況向永州市總工會進(jìn)行反映,并與總工會共同探討解決方案。在總工會的支持下,企業(yè)決定在為員工繳納基本社會保險之外,額外為員工辦理“職工醫(yī)療互助險”作為補(bǔ)充。該互助險按年參保,基于“總工會補(bǔ)助+企業(yè)工會配套”的模式:總工會為每位參保員工提供80元補(bǔ)助,企業(yè)工會再為每位員工繳納10元,以此降低員工的參保負(fù)擔(dān)。購買這項互助險能夠在員工基本醫(yī)療保險報銷之外,對剩余的自付部分(包括醫(yī)保目錄外費用)進(jìn)行“二次報銷”,并實現(xiàn)“一人參保,全家覆蓋”的效果。參保員工及其家屬在永州市內(nèi)指定的醫(yī)保定點醫(yī)院住院的,補(bǔ)助比例根據(jù)住院費用分段計算,5000元以下部分補(bǔ)助50%,5001到1萬元的部分補(bǔ)助55%,1萬元到2萬元的部分補(bǔ)助60%,2萬元到3萬元的部分補(bǔ)助65%,3萬元以上部分補(bǔ)助70%。

這項措施實施后,取得了實實在在的效果。據(jù)統(tǒng)計,自購買該補(bǔ)助醫(yī)療互助險以來,已有18個員工家庭從中受益,其中最高的單筆報銷金額達(dá)36000元。這筆額外的補(bǔ)助,實實在在地緩解了這些員工家庭因疾病造成的經(jīng)濟(jì)壓力,讓他們在面對治療時能更安心一些。
企業(yè)中部分員工來自鄉(xiāng)村,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱。如何讓這些辛勤付出的員工及其家庭感受到更多支持,減輕他們的生活負(fù)擔(dān),是企業(yè)一直在思考的問題。
了解到地方政府設(shè)有針對“脫貧勞動力”的補(bǔ)助政策后,企業(yè)積極研究相關(guān)政策細(xì)則,為符合條件的員工爭取這份福利保障。企業(yè)細(xì)致梳理員工信息,為25名企業(yè)內(nèi)的脫貧勞動力員工成功申請到該項補(bǔ)助,平均每人獲得1000元;同時,對于2024年以來新入職并購買了社保的132名新員工,也幫助他們申請了人均500元的相應(yīng)補(bǔ)助。
不僅如此,企業(yè)深知,要真正幫到有需要的員工,必須長期跟進(jìn)并追蹤需要幫助的家庭。為此,企業(yè)人力資源部門和家庭友好小組持續(xù)深入員工群體,通過工會組織進(jìn)行摸排,精準(zhǔn)識別出困難職工、農(nóng)民工家庭以及在農(nóng)村上學(xué)的子女等重點關(guān)懷對象,為此建立了“困難職工子女信息數(shù)據(jù)庫”,并不定期更新,記錄家庭收入變化、子女學(xué)業(yè)階段等信息,以便動態(tài)掌握情況。對于建檔的困難職工家庭,企業(yè)進(jìn)行跟進(jìn)了解,并根據(jù)實際困難制訂更具針對性的幫扶計劃,力求幫扶到點子上。
除此以外,企業(yè)在項目期間還推出了一系列細(xì)致入微的關(guān)懷舉措,具體如下。
解決在職員工正常上班時間與子女開學(xué)報到時間沖突的問題,設(shè)置這一假期,確保員工在工作同時不錯過陪伴孩子成長的重要時刻。
協(xié)助員工子女插班轉(zhuǎn)學(xué)
針對部分員工在縣城工作、子女仍在農(nóng)村讀書而導(dǎo)致親子見面難、陪伴少的現(xiàn)實問題,以及村鎮(zhèn)學(xué)校教育質(zhì)量相對有限的情況,企業(yè)協(xié)助安排轉(zhuǎn)學(xué),迄今為止已安排5名職工子女插班進(jìn)入縣級學(xué)校就讀。
為哺乳期女職工提供更優(yōu)質(zhì)的環(huán)境,企業(yè)對原有哺乳室進(jìn)行了升級改造:地面由瓷磚更換為更溫馨靜音的木地板,增設(shè)了冰箱、舒適的桌椅,安裝了可關(guān)閉的門以保障隱私,并添加了花朵等裝飾元素,營造出更柔和、私密、衛(wèi)生的空間氛圍。同時為了擴(kuò)展受益群體的范圍,空間亦可供孕期女工休息使用。


企業(yè)邀請婦聯(lián)教授開展培訓(xùn),共計54名女性員工參加,內(nèi)容涵蓋女性權(quán)益保障、女性職業(yè)發(fā)展、親子教育等主題。
鼓勵員工打破職業(yè)性別偏見(例如女性企業(yè)成立防暴力和防騷擾委員會,確定委員會成員職責(zé),公布了相關(guān)信息和申訴渠道,旨在為員工提供清晰的報告和求助路徑。
這些舉措如同一股股暖流,悄然匯入員工的心田,帶來了實實在在的慰藉。許多政策真心實意為大家著想、解決后顧之憂,讓大家在面對各種壓力與挑戰(zhàn)時,心里更踏實。
除了物質(zhì)上的幫扶,員工們更真切地體會到了FFF項目對家庭關(guān)系和自身心態(tài)的積極影響。
“我兩口子都在這個廠子。以前處理夫妻問題比較煩躁,現(xiàn)在明白了‘自己要幸福,家庭才能快樂’,心態(tài)有了變化,語氣溫和了,態(tài)度也好了,現(xiàn)在也會主動分擔(dān)家務(wù)、做晚飯、打掃衛(wèi)生。”
——企業(yè)男員工
這樣的轉(zhuǎn)變,不僅讓家庭氛圍更溫馨,也讓員工能以更平穩(wěn)的心態(tài)投入工作。
無論是經(jīng)濟(jì)上的援助、設(shè)施上的便利,還是對個人與家庭狀態(tài)的關(guān)注、對工作溝通的改善,來自一線員工的真實反饋,共同勾勒出企業(yè)在提升員工幸福感、促進(jìn)家庭和諧、優(yōu)化工作氛圍等方面的喜人成效,也印證了企業(yè)“深入員工、回應(yīng)需求”的努力正在開花結(jié)果。遠(yuǎn)威企業(yè)管理層表示,未來會繼續(xù)推進(jìn)家庭友好建設(shè),讓員工在本廠安心工作、舒心生活,與企業(yè)共同成長,共享發(fā)展成果。
