計(jì)劃實(shí)施半年來(lái),成效遠(yuǎn)超預(yù)期。最直接的改變是農(nóng)產(chǎn)品滯銷問(wèn)題得到緩解,員工家庭收入也有相應(yīng)幅度的增加。惠及員工人數(shù)81人,覆蓋到原物料倉(cāng)庫(kù)(11人)、加工段(19人)、縫制部(42人)、辦公室(3人)和成品倉(cāng)(6人)各個(gè)部門,員工家庭由此獲得的經(jīng)濟(jì)收益超過(guò)12萬(wàn)元。更令人欣喜的是,員工的工作穩(wěn)定性和滿意度顯著提升。農(nóng)業(yè)支持計(jì)劃轉(zhuǎn)化為了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感,形成了良性循環(huán)。
基于成功經(jīng)驗(yàn),企業(yè)正在規(guī)劃下一步的擴(kuò)展計(jì)劃:與白水縣本地零工市場(chǎng)合作,建立專業(yè)的線上助農(nóng)銷售平臺(tái),進(jìn)一步擴(kuò)大銷售渠道,提升農(nóng)產(chǎn)品溢價(jià)能力。
同時(shí),企業(yè)也開(kāi)始考慮建立農(nóng)業(yè)災(zāi)害應(yīng)對(duì)機(jī)制。上半年白水縣的干旱導(dǎo)致小麥減產(chǎn),讓企業(yè)意識(shí)到了自然災(zāi)害對(duì)員工家庭的巨大影響。如何幫助員工及其家庭應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)災(zāi)害、為他們提供更全面的保障是企業(yè)下一步工作的方向。