近日，隨著十家試點企業(yè)初始評估報告的陸續(xù)完成，CSC9000T試點項目初始評估工作圓滿結(jié)束。
CSC9000T試點項目于3月28 日正式啟動，在隨后的兩個月內(nèi)，社會責任推廣辦公室舉辦了CSC9000T試點工作預(yù)備培訓(xùn)班，并在《CSC9000T總則和細則》、《CSC9000T自我評估表》的基礎(chǔ)上開發(fā)了專門的評估工具――《CSC9000T績效評估要點》，為隨后的初始評估工作做好充足的準備。
CSC9000T初始評估工作于5月24日正式開始。社會責任推廣辦公室派出了2個專家評估組分別對10家試點企業(yè)進行了初始評估。在對企業(yè)試點部分的評估過程中，專家們主要采取了現(xiàn)場觀察、文件查看和員工訪談3種方式，同時也結(jié)合問卷調(diào)查等形式，對企業(yè)在社會責任管理和CSC9000T體系建立方面做出了全面和詳盡的評估。整個初始評估過程，參與專家13人，歷時25個工作日，累計訪談員工1000余人，查看文件2000余份。評估專家在結(jié)束對企業(yè)工廠的現(xiàn)場評估后，根據(jù)收集的第一手資料，做出對企業(yè)社會責任已有績效和現(xiàn)存問題的分析和評估，為試點企業(yè)出具了CSC9000T初始評估報告。
通過初始評估工作，協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和社會責任推廣辦公室的專家們欣喜地看到：試點企業(yè)對社會責任管理工作上有著很高的重視程度，并具體良好的管理基礎(chǔ)。十家試點企業(yè)都設(shè)有明確的相應(yīng)職能部門，有的企業(yè)還成立了專門的社會責任部。在評估過程中，多數(shù)企業(yè)的高層主管人員全程參與了評估工作，他們對CSC9000T管理體系的高度認可，表達了在社會責任建設(shè)推廣辦公室的指導(dǎo)下建立、完善企業(yè)社會責任管理體系的愿望。
十家試點企業(yè)在社會責任管理方面都具有良好的基礎(chǔ)，尤其在“童工”、“強迫或強制勞動”、“歧視”以及“騷擾與虐待”方面表現(xiàn)較好，未發(fā)現(xiàn)使用童工和明顯的強迫或強制勞動以及歧視、騷擾與虐待的現(xiàn)象；試點企業(yè)也基本做到與員工依法簽訂勞動合同，準時發(fā)放工資；大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)成立了工會組織。
通過評估，社會責任推廣辦公室的專家們與試點企業(yè)在以下方面達到了共識：1.試點企業(yè)將在專家的指導(dǎo)和幫助下，為本企業(yè)社會責任管理體系的系統(tǒng)性做進一步的完善，并建立長期有效的、立足于主動管理的持續(xù)改進機制。2. 試點企業(yè)將同專家們一起，在超時加班問題和實行綜合計算工時制方面，探求更有效的解決方式。3. 對于試點企業(yè)已經(jīng)建立的職業(yè)健康與安全管理體系，專家們將在如何加強管理和有效執(zhí)行方面給予企業(yè)相應(yīng)的指導(dǎo)。此外，評估專家還會在工資計算、社保繳納以及工會組織等方面，與試點企業(yè)做進一步的交流和探討，以幫助企業(yè)完善相應(yīng)的管理工作。
CSC9000T初始評估工作的圓滿結(jié)束，為下一步的試點工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在下一個階段，社會責任推廣辦公室將在分析研究各試點企業(yè)績效評估報告的基礎(chǔ)上，查找問題產(chǎn)生的根本原因，并針對企業(yè)的實際需求，開發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)材料，為企業(yè)提供個性化的專業(yè)培訓(xùn)。
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